福岡　子育て世代のﾌｧｲﾅﾝｼｬﾙﾌﾟﾗﾝﾅｰ　ブログ

久しぶりに実務的なセミナーに参加してきた、
ファイナンシャルプランナーの鬼塚です。

今日はサンパレスで行われた、
事業承継対策セミナーに参加してきました。

私のお客様のほとんどは子育て世代の個人の方なので、
普段の業務では必要ない内容なのですが、
知らないことをひとつでも減らすべく勉強しに行きました。


せっかく勉強してきたので、備忘録的に内容を紹介します。

インプットしたものはアウトプットして本物の知識となる、
ということで忘れないうちに書いてしまいます。


ご存知かと思いますが、

事業承継とは会社の社長が引退して次の世代に引き継ぐことです。


これが、すんなりと上手くいかないケースが多いので、
事業承継対策が必要になるわけです。


事業承継には３つのパターンがあります。

１、社長の一族に

２、社内の第3者に

３、社外の第3者に


それから3パターンの比率は以下の通りです。

１、社長の一族に　40％

２、社内の第3者に　20％　

３、社外の第3者に　40％



社内の第3者に譲るには、たくさん問題があるので、
20％と少ないようです。


私としては、

社外の第3者に譲るケースが40％もあることが驚きでした。

これはいわゆる、Ｍ＆Ａと呼ばれているものです。


例えば、社長の一人娘は後を継ぐ気がまったくない。

そして、社内の役員も会社の借金を背負ってまで、
社長になりたがらない。


残された選択肢は、

会社をたたむか、第3者に売却するか、

となると売却したほうが良い、ということになるようです。


どうりで最近、Ｍ＆Ａという言葉をよく聞くわけだ、
と思った一日でした。



もっと複雑な話もありましたが、私が説明できるのはこれくらいです。

それでは、また。